Logo
SardWork
  • О компании
  • Услуги
  • Кейсы
  • Контакты
+7 906 343-42-34
Сосредоточьтесь на бизнесе, мы обеспечим команду!
Освободим вас от рутинного поиска. Закроем любую вакансию – оперативный и точный подбор персонала!
Запишитесь на бесплатную консультацию

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Наши услуги
Подбор персонала
Комплексный процесс подбора линейного  персонала и ИТР, включающий поиск, отбор и собеседование кандидатов на любые должности.
Подробнее...
Настройка HR процессов
Настройка HR процессов включает в себя ряд этапов, направленных на оптимизацию управления персоналом в организации. Это включает в себя разработку и внедрение политик, процедур, а также использование технологий для автоматизации и улучшения эффективности работы HR-отдела. 
Подробнее...
Обучение менеджеров  HR отдела
Поможем с развитием персонала внутри компании, внедрим новые системы адаптации и обучения сотрудников, а так же сформируем  знания и навыки необходимые для эффективного выполнения профессиональных задач HR-специлистов. 
Подробнее...
Аудит HR отдела
Вы хотите навести порядок в кадровой работе? Наши профессионалы помогут вам в этом. Оценка текущих HR-практик, политик и процессов компании, чтобы определить их эффективность и соответствия законодательным требованиям.
Подробнее...
Оптимизация HR отдела
Улучшение эффективности и результативности работы отдела кадров путем внедрения изменений в процессы, технологии и организацию работы.
Подробнее...
Цифровизация HR отдела
Внедрим цифровые технологии и инструменты в управление персоналом, автоматизируем рутинные задачи, повысим эффективность работы отдела HR.
Подробнее...
Рекрутер в аренду
Вы получаете профессионального рекрутера и опытного HR.
Отдел закроет вопросы найма, обучения и управления персоналом в кратчайшие сроки.
Подробнее...
Аудит бухгалтерии
Аудит бухгалтерии - гарантия финансовой прозрачности и спокойствия! Он позволит выявить ошибки и избежать штрафов. А так же убедиться, что ваша бухгалтерия работает четко и надежно.
Подробнее...
Аудит КДП
Это процесс оценки эффективности использования ресурсов и выполнения задач. Аудит КДП нужен, чтобы выявить, насколько эффективно используются ресурсы для достижения поставленных целей. 
.
Подробнее...
О нас
Работаю в сфере подбора, управления и адаптации персонала с 2008 года. 

Я и моя профессиональная команда специалистов по подбору персонала можем не только подобрать персонал для вашей компании, но и настроить все HR-процессы. Работаем быстро, четко и по делу.
Сергей Пономареннко
основатель агентства
Преимущества работы с нами
Сокращение сроков подбора персонала
Закрытие заявки от
3-х дней
Оплата после окончания испытательного срока
Цена: дешевле, чем создавать отдел самостоятельно
Кейсы
Организация набора разнорабочих на завод электромонтажных изделий и металлоконструкций
Подробнее...
Подбор производственного персонала на иностранное предприятие по производству сухих смесей
Подробнее...
Подбор производственного персонала для крупного производителя электрооборудования в Самаре
Подробнее...
Набрать за квартал 60 человек на позицию оператора производства для производителя систем охлаждения, автокондиционеров
Подробнее...
Предоставить производственный персонал на 4 площадки в разных регионах для производителя автокомпонентов
Подробнее...
Подобрать слесарей МСР с опытом работы для крупного производителя электроподстанций
Подробнее...
100% замена действующих уборщиков для крупного торгового центра
Подробнее...
Создание и оптимизация отдела по подбору производственного персонала
Подробнее...
Сотрудники

Рыбкина Альфира Ульфатовна

Специалист по кадрам и бухгалтерии. Работает в компании более 6 лет. Все сотрудники отмечают участливость Альфиры в решении их проблем. Помогает и консультирует всех работников по вопросам заработной платы и КДП.

Стеняева Маргарита Борисовна

Начальник отдела подбора персонала, работает в компании уже более 6 лет, может найти подход к любому кандидату. Работает с самыми сложными вакансиями и блестяще справляется с их закрытием. Пример для всего отдела подбора.

Ухлебина
Ольга Владимировна

Менеджер по подбору персонала. Работает в компании более 3-х лет. Мастер по поиску кандидатов, ни один её кандидат не избежит собеседования.
Этапы работы команды SardWork:
Консультация
Позвоните нам +7 906 343-42-34
или 
заполните форму
Подача заявки
Заполнение заявки на необходимую услугу.
Договор
Обсуждение, согласование  и подписание договора. 
Работаем
Планирование всех этапов работы, и контроль их своевременного исполнения.
Расчет
Составляем счёт на оплату в зависимости от выполненных работ в соответствии с нашим договором.
Остаемся на связи
Поддерживание связи, при необходимости мы всегда готовы вам помочь.
В чем заключается ваша выгода?
Экономия времени, сил и гарантия быстрого реультата
Работа с командой SardWork позволяет сэкономить время и ресурсы на подбор персонала, получить доступ к  широкой базе кандидатов, включая тех, кто не ищет работу самостоятельно, и минимизировать риски, связанные с наймом неподходящих сотрудников, в том числе благодаря гарантиям, предоставляемым нашим агентством. 
Поиск персонала -
больше не проблема!

Оставьте заявку и мы свяжемся с вами в ближайшее время.

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Ответы на часто
задаваемые вопросы


Какую гарантию вы предоставляете на подобранный персонал?

Мы предоставляем гарантию на подобранный персонал сроком до 12 месяцев. В течение этого периода вы имеете право на одну бесплатную замену сотрудника, если он не оправдал ваши ожидания или не подошел по каким-либо причинам.

Какая у вас база данных кандидатов?

Мы располагаем обширной базой данных кандидатов, насчитывающей 150 000 специалистов. Это позволяет нам оперативно находить подходящих кандидатов для различных вакансий, удовлетворяя разнообразные требования наших клиентов. 

Зачем мне нужно проводить аудит КПД?

Аудит эффективности (КПД) нужен для оценки и улучшения использования ресурсов, выявления проблем и возможностей для повышения эффективности работы, а также для обеспечения соответствия деятельности установленным стандартам и целям. Проведение аудита КПД позволит вам оптимизировать расходы, повысить производительность и конкурентоспособность компании. 

Что если я не определился с заработной платой будущего специалиста?

Мы проводим глубокую аналитику по каждой вакансии и поможем Вам определиться с окладной частью, а также разработать систему мотивации для сотрудника.

Почему у меня сложности с подбором персонала?

Сложности с подбором персонала могут возникать по разным причинам, включая конкуренцию на рынке труда, неэффективные методы поиска и оценки кандидатов, несоответствие ожиданий соискателей и работодателей, а также проблемы с адаптацией и удержанием сотрудников. Команда SardWork готова не только помочь вам в подборе персонала, но и подсказать какие ошибки мешают вашему отделу HR эффективно справляться с этой задачей.

Зачем мне нужно проводить аудит бухгалтерии?

Аудит бухгалтерии помогает выявить ошибки, неточности и риски в учете, а также повысить прозрачность финансовой отчетности, что важно для принятия взвешенных бизнес решений и поддержания доверия со стороны инвесторов и партнеров. 

Почему стоит обратиться к вам, я же сам могу найти себе сотрудников?

Подбор сотрудников - наша специальность. Огромная база кандидатов позволяет нам быстро найти подходящего сотрудника, и мы всегда готовы найти новых, если вам нужен специалист узкой специализации.

Нужна ли цифровизация моему отделу кадров?

Да, цифровизация отдела кадров, безусловно, нужна. Она позволяет оптимизировать процессы, повысить эффективность работы, снизить затраты и улучшить качество управления человеческими ресурсами. Внедрение цифровых технологий в отдел кадров обеспечивает не только удобство, но и конкурентное преимущество, адаптируясь к современным требованиям рынка труда.
Остались вопросы? 
Пишите!

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Контакты

Время работы
С 8:00 до 18:00 
Без выходных

Контакты
+7 906 343-42-34
sard-info@mail.ru

Адрес
Заводское шоссе офис 218А
Политика конфиденциальности
Logo
Спасибо за заказ
Ваш заказ принят в обработку. 
Мы свяжемся с вами в ближайшее время
Хотите узнать подробнее?

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Заказчик: завод по производству электромонтажных изделий и металлоконструкций.

Задача: Организовать набор разнорабочих на участок упаковки и погрузки готовой продукции, а также слесарей МСР в цех основного производства. Основная сложность: зарплата работников по «низу» рынка, высокая текучка неквалифицированного персонала.

Решения: создана максимально широкая воронка кандидатов за счет объявлений с 2-х аккаунтов на авито, задействованы собственные базы работников. Проведен аудит всего процесса набора кандидатов на данную площадку, выявлены и устранены все недочеты в процессе проведения собеседовании и первичной адаптации работников, что позволило увеличить процент «закрепляемости» работников. Внедрены система наставничества. В дальнейшем был проведен анализ рынка труда, что позволило привести уровень заработной платы к «среднему» по городу.

Результат: Заявка с 6 человек в 2021 году увеличена до 26-40 человек в 2025. Все заявки были закрыты. Увеличился средний срок работы одного сотрудника на данной площадке.     

Заказчик: Иностранное предприятие по производству сухих смесей построило завод в отдаленной от крупных населенных пунктов местности. 

Задача: подобрать производственный персонал в кол-ве 40 человек. 

Решения: Наша команда организовала набор персонала среди жителей близлежащих населенных пунктов. Набранный для обучения персонал был оформлен в аутстаффинговую компанию – это позволило заказчику снизить свои издержки на этапе прохождения работниками испытательного срока, т.к. у местного персонала имелись проблемы с соблюдением трудовой дисциплины. По окончании испытательного срока, часть набранного персонала (самые ответственные работники) была переоформлена в штат заказчика, остальные остались в штате нашей компании. Оставшаяся часть персонала была набрана за счет работников, которые приезжали на работу вахтовым методом. Все вопросы связанные с проездом, размещением и доставкой данных кандидатов на производство наша команда взяла на себя. 

Результат: По итогу продолжительной работы из наших сотрудников был частично сформирован штат заказчика (15 человек - все операторы производства), 20 человек (операторы производства, грузчики, упаковщики) остались работать в штате аутстаффинговой компании.
Заказчик: Крупный производитель электротехнической продукции в Самаре. 2 удаленных друг от друга производства. Первый завод: 4 цеха + ремонтная служба, второй завод: 9 цехов различного направления. 

Задача: подбор производственного персонала во все цеха и службы, начиная от грузчиков, стропальщиков, комплектовщиков и заканчивая сварщиками и операторами чпу (токарно-фрезерная группа). Заявка 200+ человек. Заказчик осуществлял прием персонала через аутстаффинговую компанию. 

Решения: 
На каждый завод был подобран и назначен ответственный администратор + сотрудник отдела кадров для оперативного приема/увольнения работников. Была создана максимально широкая воронка кандидатов при помощи нескольких аккаунтов на работных сайтах, также был создан одностраничный сайт с описанием вакансии заказчика для рекламы в директ и соцсетях. С заказчиком были согласованы удобные для кандидатов временные слоты для проведения собеседований, что позволило увеличить кол-во пришедших кандидатов. После того, как первые выведенные кандидаты прошли испытательный срок (3 месяца), среди них были выбраны бригадиры, которые стали заниматься адаптацией новичков, что позволило увеличить процент «закрепляемости» персонала. Разработана система адаптации для «новых» сотрудников с контрольными точками, которая позволила увеличить процент «закрепляемости» персонала и уменьшить текучку. По истечении 9-15 месяцев часть сотрудников Заказчик начал переводить в штат. 

Результат: За 6 лет работы процент закрытия заявок достиг 90%. За это время Заказчик перевел себе в штат более 400 человек. На каждом участке работали наши работники. Персональные менеджеры настолько хорошо изучили производство, что могли проводить собеседования не хуже мастеров, тем самым увеличивая вероятность закрытия заявки. В случае сокращения объемов производства (а такое было не раз, например, в 2022 было сокращено разом 250 человек) Заказчик не нес дополнительные издержки за счет работы с аутстаффинговой компанией. 

Заказчик: Производитель систем охлаждения, автокондиционеров (поставщик Автоваза). В середине декабря 2022 поступила срочная заявка на подбор персонал в кол-ве 60 человек на позицию оператора производства (сборка систем охлаждения и склад). 

Задача: набрать данный персонал за квартал. 

Решения: Весь набор персонала происходил под жестким контролем представителей Автоваза. За данным заказчиком был закреплен персональный менеджер, который в связи с удаленностью заказчика привозил кандидатов на личном автомобиле. 

Результат: С 27 декабря мы уже начали трудоустраивать первых работников, в итоге к 13 марта у нас было трудоустроено 64 человека, с учетом текучки было трудоустроено более 90 человек. После этого Заказчик приступил к отбору только качественных работников, уволив в течении полутора месяцев 13 человек. В итоге предприятие смогло выполнить производственный план для Автоваза. По итогу 9 месяцев Заказчик постепенно перевел в штат 37 работников. С данным заказчиком мы продолжаем работать, закрывая те заявки, которые они нам дают, среднесписочно работают порядка 30 человек в месяц (персонал подбирался через аутстаффинговую компанию). 
Также точечно осуществлялся набор в штат Заказчика на склад (Кладовщики)

Заказчик: Крупный производитель автокомпонентов для иностранных автоконцернов. 

Задача: Необходимо было срочно предоставить производственный персонала на 2 площадки в Тольятти, а также производственные площадки в Санкт-Петербурге и Калуге. 

Решения: Разработана стратегия подбора персонала для данного заказчика. Сформирован отдел, состоящий из региональных менеджеров (3 сотрудника в каждом городе), отдельная кадровая служба. Созданы отдельные сайты по подбору персонала индивидуально, согласно заявке заказчика, разработана маркетинговая программа. Со временем внедрена система наставничества, что повысило процент успешно адаптированных сотрудников.

Результат: Рост количества адаптированных сотрудников за 8 месяцев 2021 года с 0 до 166 человек, что превзошло ожидания заказчика, внедрена система обмена и перемещения сотрудников между производствами заказчика. Создан стабильный «поток» кандидатов, который позволяет отбирать качественных работников.
С 2022 года оперативно закрывали заявки на подбор производственного персонала численностью до 65 человек, закрывали заявки на подбор не только операторов производства, но и на такие позиции, как слесарь-ремонтник, слесарь-инструментальщик, наладчик производственного оборудования

Заказчик: Крупный производитель электроподстанций.
 
Задача: Изначально была задача подобрать Слесарей МСР в цех сборки подстанции с опытом работы.
 
Решения: Было подробно изучено производство, выявлен портрет кандидата.
 
Результат: были сформированы 2 бригады работников: первая бригада с опытом работы, вторая бригада – это были кандидаты с опытом работы на производстве, но которым все равно необходимо было обучение. В заявку были добавлены работники в сварочный цех (сварщики, маляры, слесаря МСР), также работники механического цеха (оператор ЧПУ) и складская логистика (комплектовщики). Все заявки были исполнены.
Заказчик: крупный торговый центр.

Задача: организовать постоянную, высококачественную уборку торгового центра перед чемпионатом мира по футболу. Начало решения задачи 20 апреля, контрольный срок 10 июня. Заказчика не устраивало качество уборки всей территории торгового центра, прежде всего входные группы, сан.узлы, цокольный этаж, остекление, а также зона фудкорта и территория зубной клиники.

Решения: На объекте работали штатные сотрудники заказчика, первым делом была проведена 100% замена действующих работников. Была составлена новая схема работы с иной расстановкой сотрудников и новой схемой автоматизированной уборки. Были разработаны технологические карты, в которых четко прописаны критерии качества уборки. На объект был выведен новый менеджер, который эффективно контролировал новых сотрудников и следил за экономичным расходом материалов. Совместно с администрацией торгового центра были произведены работы по очистке туалетов, тем самым был устранен неприятный запах.

Результат: к 10 июня была организована новая система работы по уборке торгового центра, за все время проведения чемпионата мира не было никаких замечаний в уборке торгового центра: сан.узлы мылись вовремя, расходные материалы постоянно менялись, на время проведения чемпионата мира была усилена уборка фудкорта: столы мылись быстрее, за мусором следили также тщательно, остекление вымывалось начисто, кол-во отпечатков сведено к минимуму, входные группы и коридоры центра регулярно мылись при помощи автоматизированной уборки.
Заказчик: компания по предоставлению персонала.

Задача: создание и оптимизация отдела по подбору производственного персонала.

Решения: Сначала были разработаны должностные инструкции для специалистов по подбору персонала, разработана система мотивации и KPI, подобраны кандидаты на должность менеджера по подбору персонала, далее мои действующие менеджеры провели обучение. Все новые менеджеры также прошли обучение на производственных площадках заказчика, подробно изучив нюансы всех вакансии.   Все новые специалисты по подбору персонала сдали экзамены по итогу обучения. Созданы или обновлены аккаунты на работных сайтах (авито и hh), создан лэндинг с описанием всех вакансии Заказчика, записаны отзывы от действующих работников. Разработана и внедрена стратегия по проведению собеседовании на площадках Заказчика. Подключены виртуальные номера и интегрированы с авито, лэндингом и hh. Подключена и настроена CRM система, в которую автоматически собирались и сортировались все кандидаты по всем вакансиям. Внедрена система автоматического обзвона кандидатов.

Результат: Для заказчика был сформирован отдела подбора персонала из 3-4 специалистов (по необходимости), а также подобраны несколько специалистов отдела кадров и администраторов на производственные площадки. Внедрена система контроля и оценки работы менеджеров отдела по подбору персонала (запись звонков, постановка и выполнение задач в CRM-системе, выполнение целевых показателей специалистов по подбору и их KPI). Внедрена система автоматического получения и сортировки откликов кандидатов, внедрена система автоматического заполнения анкет. Внедрен «черный список» кандидатов, который позволил исключить их повторные отклики, а соответственно временные затраты на их обработку и финансовые затраты на их повторные отклики (например на авито). Благодаря внедрению автоматизации звонков и CRM-системы были исключены потери кандидатов. Абсолютно все кандидаты учитывались, благодаря этому за несколько лет сформировался внушительный кадровый резерв, состоящий из тысяч контактов, а система автоматического обзвона позволила оперативно обрабатывать тысячи контактов за секунды.   

Подбор персонала
Ищете профессиональных сотрудников, которые станут движущей силой вашего бизнеса? Компания "SardWork" — ваш надежный партнер в подборе персонала!

Мы предлагаем:
  • Индивидуальный подход — учитываем особенности вашей компании и подбираем именно тех специалистов, которые идеально впишутся в команду.
  • Широкая база кандидатов — опытных профессионалов разных сфер и направлений.
  • Современные методики подбора — использование цифровых технологий и аналитики для точного соответствия требованиям.
  • Полное сопровождение — от первичного отбора до адаптации нового сотрудника.

Свяжитесь с нами и найдите лучший персонал для достижения успеха.

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных